¿Estás listo para des-emprender?
Siempre es difícil para el fundador de una empresa alejarse del emporio que creó, pues en él ha desarrollado sus habilidades y volcado su pasión. Esperar a que la muerte lo aleje de su empresa puede quebrantar su legado, por lo que es necesario planear su retiro a tiempo para asegurar el desarrollo continuo de la organización, brindar estabilidad a la familia y a la empresa y, sobre todo, perpetuar su herencia.
Por todos lados se invita a emprender nuevos negocios. Se escribe de ello en revistas, se promueve en universidades, escuelas de negocios y en instituciones privadas y gubernamentales. Si bien es importante hablar sobre el inicio de nuevas empresas, también hace falta tratar la parte final del proceso, donde el emprendedor ya desarrolló e hizo crecer su empresa y llega el momento –inevitable– de pensar en un retiro y des-emprender.
Conserva el Legado
“Este texto es para las familias que tienen la enorme labor de institucionalizar su empresa. Si aún no lo has hecho, mi consejo es comenzar lo antes posible. Tu obligación desde el principio es que funcione como una institución separada de la familia. Lo que debe preocuparte es cuidar el legado a largo plazo independientemente de que tú te quedes como el controlador. ICA nació en 1942 y desde el inicio los fundadores sabían que la misión es trascender”. Alonso Quintana
El sueño de un emprendedor es ver cómo, con el paso de los años, su empresa se consolida y crece. Pero ¿cuál es la razón de tantos años de trabajo y sacrificio? La mayoría de los empresarios destacados contestará: para darle un futuro mejor a mi familia y para que continúen mi obra.
