DESAFÍOS QUE TIENEN LAS EMPRESAS FAMILIARES PARA LOGRAR SU CONTINUIDAD

El Centro de Investigación para Familias de Empresarios, CIFEM–BBVA, del IPADE Business School, dio a conocer los resultados del estudio “Situación y Progreso de las Empresas Familiares para lograr su Continuidad”. La investigación revela que el 44% de las empresas encuestadas están en riesgo de no subsistir debido a la acumulación de malas prácticas que, si no se corrigen, terminarán por viciar la dinámica familiar y propiciar la desintegración del negocio.

Nota tomada de

9º Encuentro para Familias de Empresarios

El Encuentro de Familias Empresarias ofrece un foro en el que expertos analizan problemas específicos de las empresas familiares y comparten su experiencia para contribuir a su mejoramiento e impulsar su desarrollo.

PROXIMA EDICIÓN:
IPADE, Ciudad de México 23 al 24 de Marzo, 2020.

Informes:
Juan Aipzuru
Director del Programa
jaipzuru@ipade.mx
Tel. 55 5354 1856

16ª EDICIÓN DEL COLOQUIO PARA FAMILIAS DE EMPRESARIOS, 2019

TheWoodlands Resort & Conference Center en Houston, Texas, fue la sede donde se llevó a cabo el Coloquio para Familias de Empresarios que tuvo lugar del 28 de mayo al 3 de junio 2019.

Este Programa permitió que cada familia generara un aprendizaje compartido entre todos sus miembros, analizando temas relevantes que competen a las empresas familiares. Su objetivo fue ofrecer un ambiente idóneo que propiciara un diálogo abierto, profundo y privado entre los integrantes de cada empresa familiar y profundizar en los aspectos específicos que preocupan a cada organización.

Los 49 participantes de 13 familias ―accionistas, directores generales, directores funcionales, dueños y socios―, compartieron sus experiencias al lado de profesores expertos del IPADE: Ricardo Aparicio Castillo, Alfonso Bolio Arciniega, Ernesto Bolio y Arciniega, Ernesto Bolio Barajas, Francisco Javier Hurtado, Oscar Carbonell López, Enrique Taracena Figueroa y Javier Arce Gargollo, profesor invitado de la Institución.

El IPADE evalúa de forma amplia e integral los retos que enfrenta cada organización en sus distintos ámbitos y propicia una visión común que engloba los diferentes aspectos en los cuales debe enfocarse la empresa familiar para consolidarse en el futuro.

PROXIMA EDICIÓN:
The Woodlands Resort & Conference Center
en Houston, Texas,
26 al 29 de Mayo, 2020.
INFORMES:
Rocío Briz Fernández rbriz@ipade.mx
Directora Programa ADEA y Coloquio para
Familias de Empresarios Programas Enfocados

165 familias y 795 participantes atendidos a lo largo de 16 ediciones del Coloquio, convirtiéndolo en el Programa Enfocado del IPADE de mayores ediciones realizadas.

profesores participantes

Javier Arce, Alfonso Bolio, Ernesto Bolio y Arciniega, Lorenzo Fernández, Ricardo Aparicio, Óscar Carbonell, Ricardo Murcio, Enrique Taracena, Patricio Garza, Javier Duarte, Luis Bonner, Lorenzo Fernández, Carlos Ruiz, Ernesto Bolio Barajas, Francisco Javier Hurtado.

procedencia

Ciudad de México, Durango, Guanajuato, Jalisco, Michoacán, Puebla, Querétaro, Coahuila, Estado de México, Hidalgo, Morelos, Nuevo León, Sinaloa, Chihuahua, Quintana Roo, California, Costa Rica, Chiapas, Sonora, Tamaulipas, Yucatán, Texas, Colombia, Tabasco, Baja California Norte, Aguascalientes, San Luis Potosí, Veracruz, Nayarit, Guerrero y Jalisco.

PRESENTAN COLOQUIO ENFOCADO EN LAS FAMILIAS DE EMPRESARIO

El jueves 7 de noviembre de 2019 se llevó a cabo la presentación de la edición 2020 del Coloquio para Familias de Empresarios. Al evento se dieron cita cerca de 250 asistentes, quienes se mostraron interesados por las dinámicas que se generan al interior de los núcleos familiares en entornos empresariales.

Oscar Carbonell López, profesor del área de Dirección Financiera y director académico de Vinculación, ofreció la sesión “Las finanzas en las Empresas Familiares”, en la que invitó a los presentes a reflexionar sobre las particularidades económicas de una compañía ante temas como la sucesión e institucionalización de la misma.

Rocío Briz, directora del  Coloquio para Familias de Empresarios, presentó las particularidades de este Programa, único en su género en Latinoamérica, mediante el cual se pretende crear un ambiente de comunicación abierto y profundo que permita a cada familia analizar y evaluar, con absoluta privacidad y de manera amplia, la situación actual de su empresa y de su familia.

El Coloquio busca propiciar una visión común y delinear un plan de trabajo consensuado y específico, que englobe los aspectos en los cuales deben enfocarse para consolidar y proyectar la empresa en el futuro. Se profundizará en los aspectos que preocupan a cada familia empresaria de manera aislada y privada, con la participación del claustro de profesores del IPADE los cuales tendrán una interacción directa con cada una.

PROGRAMA ENFOCADO “¿CÓMO LOGRAR LA CONTINUIDAD EN LA EMPRESA FAMILIAR?”

9ª EDICIÓN, PANAMA, 2019.

Durante los días 10, 11 y 12 de abril de 2019, se llevó a cabo el Programa ¿Cómo Lograr la Continuidad en la Empresa Familiar? en la sede Panamá del IPADE.

23 miembros de 8 distintas familias empresarias panameñas tuvieron la oportunidad de lograr una comprensión amplia y profunda de la dinámica interna y de los retos que debe afrontar una empresa familiar. Exploraron las estrategias que se pueden establecer para superar los retos al consolidar el futuro de la familia y de la empresa, y analizaron las problemáticas más comunes que acontecen en este sentido, así como la profesionalización de los procesos de gestión, gobierno y sucesión.

La importancia de las empresas familiares en la economía global es trascendental y es dentro del IPADE donde se crean ambientes de comunicación profundos que permiten el análisis y la evaluación de la situación actual de la empresa y la familia.

PROXIMA EDICIÓN:
IPADE Monterrey, Octubre 2020
INFORMES:
Lisseth López Berumen llopez@ipade.mx
Directora adjunta de Programas Enfocados, Monterrey

368 participantes atendidos a lo largo de 9 ediciones de este Programa.

profesores participantes

Alfonso Bolio, Carlos Ruiz, Camilo Posee, Carlos Gómez M., Ricardo Aparicio, Javier Arce, Lorenzo Fernández, Carlos Ruiz, Lucio Traverso, Luis Bonner, Enrique Taracena, José Antonio Muñoz, José Antonio Dávila.

procedencia

Panamá, Monterrey, Guadalajara, Costa Rica, Cd. México.

8º Encuentro para Familias de Empresarios

El Octavo Encuentro de Familias Empresarias se llevó a cabo en las instalaciones del IPADE sede México los días 25 y 26 de marzo de 2019. El evento fue organizado por el Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM | BBVA) y el Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD). El Encuentro giró en torno al tema “Liderazgo Femenino en la empresa familiar: Retos y oportunidades”, al cual se dieron cita 65 miembros de empresas familiares.
Las mujeres han sido pilares fundamentales para el éxito y la supervivencia de las empresas familiares. Sus aportaciones han sido clave en la educación de los futuros líderes de la empresa, el desarrollo de la siguiente generación, la cohesión y la armonía familiar, así como la transmisión de valores, entre otros aspectos críticos en la trascendencia de la empresa familiar.

Estos roles han estado más relacionados con la familia que con el campo empresarial. Sin embargo, esta situación ha cambiado en los últimos años, debido a que un gran número de mujeres están, afortunadamente, decidiendo incorporarse a sus empresas familiares y desarrollar allí sus carreras profesionales.

Esta positiva evolución ha dejado cada vez más en claro las ventajas y fortalezas que las empresas obtienen cuando el talento femenino asume posiciones de liderazgo en la gestión y el gobierno de las empresas, las cuales es necesario valorar y explicitar.

Si bien cada vez es más evidente que las empresas familiares ofrecen un entorno idóneo para el desarrollo del liderazgo femenino, todavía siguen presentándose obstáculos que requieren ser analizados y superados para lograr que una mayor participación de las mujeres en roles decisivos, para convertir esas experiencias exitosas en modelos a seguir por los beneficios que supone la complementariedad hombre-mujer en el liderazgo y el gobierno de todo tipo de empresas.

SE RESPONDIERON PREGUNTAS COMO:

• ¿Cuál es la evolución de la participación del talento femenino en la Empresa Familiar y el valor
• que representa?
• ¿Cuáles son los principales retos y dilemas de la Empresa Familiar con la incorporación del
• talento femenino en puestos clave?
• ¿De quiénes depende generar una mayor integración y participación de las mujeres en la
• Empresa Familiar?
• ¿Cómo garantizar su continuidad y efectividad en el transcurso del tiempo?

PROFESORES PARTICIPANTES:

María Piedad López

Salvatore Tomaselli

Eugenio Gómez

Ricardo Aparicio

PRESENTAN COLOQUIO PARA FAMILIAS DE EMPRESARIOS 2019

Las Empresas Familiares constituyen la base de la economía y poseen ventajas que otro tipo de organizaciones difícilmente logra. El 12 de febrero de 2018 se llevó a cabo la sesión “Retos de la empresa familiar en México” como antesala al Coloquio para Familias de Empresarios. A la sesión se dieron cita más de 250 directivos de empresas familiares.

Ernesto Bolio, profesor del área de Política de Empresa, condujo la sesión en la que la participación de la audiencia condujo el ritmo de los temas. Durante sus participación destacó los desafíos de las empresas familiares como:

  • Pérdida de identidad familiar
  • Conflictos familiares
  • Resistencia de transferir el poder de una generación a otra
  • Dilución del patrimonio
  • Falta de transparencia

Al finalizar, Rocío Briz Fernández, directora del Coloquio para Familias de Empresarios detalló la estructura del Programa, el cual se lleva a cabo en Houston, Texas del 28 al 31 de mayo de 2019, con el objetivo de crear un ambiente de comunicación abierto y profundo, de manera que cada familia pueda analizar y evaluar con absoluta privacidad y con la guía de expertos, la situación actual de su empresa, para fincar una base sólida sobre la cual construir su porvenir.

ALFONSO BOLIO OFRECE SESIÓN PREVIA DEL COLOQUIO PARA FAMILIAS DE EMPRESARIOS

Se llevó a cabo la sesión “Sucesión…¿mito?” con Alfonso Bolio, profesor decano del IPADE, como parte de las actividades previas al Coloquio de Familias de Empresarios. La cita tuvo lugar en el aula Carlos Llano el martes 13 de noviembre de 2018.

Durante la sesión, Alfonso Bolio destacó la importancia de mantener acuerdos en la familia para tener una sucesión en la que todos estén de acuerdo, pues debe ser unánime y no sólo por un acuerdo de mayoría “El objetivo de la sucesión es instaurar un sistema que asegure que se dispone el talento necesario para sustituir el director”.

Posterior a la sesión, se ofrecieron los objetivos del Coloquio para Familias de Empresarios

• Generar un aprendizaje vivencial de trabajo y ofrecer un ambiente idóneo que propicie un diálogo abierto, profundo y privado entre los integrantes de cada empresa familiar.

• Profundizar en los aspectos específicos que preocupan a cada familia empresaria, con la participación de un grupo de expertos que tendrá una interacción directa con los miembros de cada organización.

• Evaluar de forma amplia e integral los retos que enfrenta cada organización en sus distintos ámbitos.

• Propiciar una visión común y delinear un plan de trabajo consensado y específico, que englobe los aspectos en los cuales deben enfocarse para consolidar y proyectar la empresa en el futuro.

El Coloquio se llevará a cabo en Houston, Texas: del 28 al 31 de mayo de 2019.

CONFERENCIA ACERCA DE LA EMPRESA FAMILIAR EN IPADE MONTERREY

Las Empresas Familiares constituyen la base de la economía y poseen ventajas que otro tipo de organizaciones difícilmente logra. Por ello, es fundamental que los miembros que las integran entablen un diálogo profundo para analizar su actuación en el pasado, y en la actualidad y sobre todo de su proyección a futuro, con el fin de tener en mente la siempre ardua tarea de lograr la continuidad de la empresa y al mismo tiempo la unidad y armonía de la familia.

Con base en esta necesidad, el 29 de agosto de 2018, tomó lugar en la sede Monterrey del IPADE la conferencia titulada: “Agenda de la empresa familiar para lograr su armonía y continuidad”, en donde se reflexionó acerca de los retos y obstáculos más comunes a los que se enfrenta la empresa familiar y la familia empresaria, además de cómo preservar su patrimonio.

Ricardo Aparicio Castillo, director académico del PROGRAMA ¿CÓMO LOGRAR LA CONTINUIDAD EN LA EMPRESA FAMILIAR?, junto con 120 egresados de los diferentes Programas de la Institución, expresaron sus diversas opiniones acerca del tema y aportaron sus diferentes puntos de vista, desarrollando con ello la comprensión de la dinámica interna y de las situaciones que debe afrontar una empresa familiar.

Posteriormente, los empresarios fueron invitados a un coctel en donde generaron conexiones y networking que nutrirán sin lugar a dudas el ecosistema empresarial de la región.

7º Encuentro para Familias de Empresarios

El Séptimo Encuentro de Familias Empresarias se llevó a cabo en las instalaciones del IPADE sede México los días 8 y 9 de marzo de 2018. El evento fue organizado por el Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM | BBVA). El Encuentro giró en torno al tema “Institucionalización de la Empresa Familiar desde el Consejo: ¿La Familia es para la Empresa o la Empresa es para la Familia?”, al cual se dieron cita 65 miembros de empresas familiares.

El hecho de contar con un Consejo de Administración en la Empresa Familiar es un primer gran paso en el camino hacia la institucionalización del negocio. El cuál, además de fortalecer a la Empresa, continuará con la creación de bienestar para los integrantes de la familia. Adicionalmente, de manera clara y ordenada, ayudará a la definición de roles y funciones, así como a la generación de resultados positivos que aporten recursos para su adecuada distribución en favor del patrimonio familiar.

DURANTE EL ENCUENTRO SE ABORDARON PREGUNTAS COMO:

• ¿Para qué tener un Consejo de Administración en la Empresa Familiar y cuál es su Valor?
• ¿Cómo está estructurado un Consejo de Administración, sus roles y responsabilidades?
• ¿Cuáles son los principales retos y dilemas en la puesta en marcha y maduración del Consejo de Administración en la Empresa Familiar?
• ¿Quién lidera en el Consejo de Administración y Por qué?
• ¿Cómo participa y cuál es el rol del Consejo en los procesos sucesorios?
• ¿Cómo garantizar la continuidad y efectividad del Consejo de Administración en el tiempo?

PROFESORES PARTICIPANTES:

Josep Tàpies

Guillermo Perkins

Ernesto Bolio B.

José Antonio Dávila