El Encuentro de Familias Empresarias ofrece un foro en el que expertos analizan problemas específicos de las empresas familiares y comparten su experiencia para contribuir a su mejoramiento e impulsar su desarrollo.
PROXIMA EDICIÓN:
IPADE, Ciudad de México 23 al 24 de Marzo, 2020.
Informes:
Juan Aipzuru
Director del Programa
jaipzuru@ipade.mx
Tel. 55 5354 1856
El Octavo Encuentro de Familias Empresarias se llevó a cabo en las instalaciones del IPADE sede México los días 25 y 26 de marzo de 2019. El evento fue organizado por el Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM | BBVA) y el Centro de Investigación de la Mujer en la Alta Dirección (CIMAD). El Encuentro giró en torno al tema “Liderazgo Femenino en la empresa familiar: Retos y oportunidades”, al cual se dieron cita 65 miembros de empresas familiares.
Las mujeres han sido pilares fundamentales para el éxito y la supervivencia de las empresas familiares. Sus aportaciones han sido clave en la educación de los futuros líderes de la empresa, el desarrollo de la siguiente generación, la cohesión y la armonía familiar, así como la transmisión de valores, entre otros aspectos críticos en la trascendencia de la empresa familiar.
Estos roles han estado más relacionados con la familia que con el campo empresarial. Sin embargo, esta situación ha cambiado en los últimos años, debido a que un gran número de mujeres están, afortunadamente, decidiendo incorporarse a sus empresas familiares y desarrollar allí sus carreras profesionales.
Esta positiva evolución ha dejado cada vez más en claro las ventajas y fortalezas que las empresas obtienen cuando el talento femenino asume posiciones de liderazgo en la gestión y el gobierno de las empresas, las cuales es necesario valorar y explicitar.
Si bien cada vez es más evidente que las empresas familiares ofrecen un entorno idóneo para el desarrollo del liderazgo femenino, todavía siguen presentándose obstáculos que requieren ser analizados y superados para lograr que una mayor participación de las mujeres en roles decisivos, para convertir esas experiencias exitosas en modelos a seguir por los beneficios que supone la complementariedad hombre-mujer en el liderazgo y el gobierno de todo tipo de empresas.
SE RESPONDIERON PREGUNTAS COMO:
• ¿Cuál es la evolución de la participación del talento femenino en la Empresa Familiar y el valor
• que representa?
• ¿Cuáles son los principales retos y dilemas de la Empresa Familiar con la incorporación del
• talento femenino en puestos clave?
• ¿De quiénes depende generar una mayor integración y participación de las mujeres en la
• Empresa Familiar?
• ¿Cómo garantizar su continuidad y efectividad en el transcurso del tiempo?
PROFESORES PARTICIPANTES:
María Piedad López
Salvatore Tomaselli
Eugenio Gómez
Ricardo Aparicio
El Séptimo Encuentro de Familias Empresarias se llevó a cabo en las instalaciones del IPADE sede México los días 8 y 9 de marzo de 2018. El evento fue organizado por el Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM | BBVA). El Encuentro giró en torno al tema “Institucionalización de la Empresa Familiar desde el Consejo: ¿La Familia es para la Empresa o la Empresa es para la Familia?”, al cual se dieron cita 65 miembros de empresas familiares.
El hecho de contar con un Consejo de Administración en la Empresa Familiar es un primer gran paso en el camino hacia la institucionalización del negocio. El cuál, además de fortalecer a la Empresa, continuará con la creación de bienestar para los integrantes de la familia. Adicionalmente, de manera clara y ordenada, ayudará a la definición de roles y funciones, así como a la generación de resultados positivos que aporten recursos para su adecuada distribución en favor del patrimonio familiar.
DURANTE EL ENCUENTRO SE ABORDARON PREGUNTAS COMO:
• ¿Para qué tener un Consejo de Administración en la Empresa Familiar y cuál es su Valor?
• ¿Cómo está estructurado un Consejo de Administración, sus roles y responsabilidades?
• ¿Cuáles son los principales retos y dilemas en la puesta en marcha y maduración del Consejo de Administración en la Empresa Familiar?
• ¿Quién lidera en el Consejo de Administración y Por qué?
• ¿Cómo participa y cuál es el rol del Consejo en los procesos sucesorios?
• ¿Cómo garantizar la continuidad y efectividad del Consejo de Administración en el tiempo?
PROFESORES PARTICIPANTES:
Josep Tàpies
Guillermo Perkins
Ernesto Bolio B.
José Antonio Dávila
El Sexto Encuentro de Familias Empresarias se llevó a cabo en las instalaciones del IPADE sede México los días 28 y 29 de septiembre de 2016. El evento fue organizado por el Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM). El Encuentro giró en torno al tema “La Empresa familiar y su Patrimonio Financiero: Su Preservación y Crecimiento en Armonía”, al cual se dieron cita 59 miembros de empresas familiares.
El patrimonio de una familia empresaria puede ser una extraordinaria fuerza para crear bienestar en la vida de las personas, la familia, la empresa y la sociedad. El capital, que con tanto trabajo y esfuerzo se ha creado, debe ser algo que se respete, se enriquezca y se proteja.
Josep Tapiès, titular de la Cátedra de Empresa Familiar de IESE Business School, destacó las características de la permanencia de este tipo de organizaciones: “Hay muchas empresas que han conseguido llegar a cuarta generación, pero no es fácil, pues lo común es que las empresas no tengan larga duración. Las empresas familiares se empeñan en durar porque ven la organización como un legado”, entre otros temas abordados.
A LO LARGO DEL ENCUENTRO SE ABORDARON MÚLTIPLES PREGUNTAS, ENTRE ELLAS:
• ¿Por qué es importante lograr un manejo patrimonial adecuado?
• ¿Qué retos debe afrontar una familia empresaria cuando aborda temas financieros?
• ¿Cuáles son las principales recomendaciones de lo que debe y no debe hacerse al momento de decidir sobre el patrimonio personal y familiar?
• ¿Cuáles son los mecanismos y estructuras que pueden ayudar a la familia a ordenar y manejar sus temas patrimoniales?
• ¿Qué es un family office?
• ¿Cuáles son las estrategias financieras ganadoras en los mercados nacionales e internacionales?
PROFESORES PARTICIPANTES:
Josep Tàpies
María Elena Lagomasino
Lorenzo Fernandez
Oscar Carbonell
El Quinto Encuentro de Familias Empresarias se llevó a cabo en las instalaciones del IPADE sede México los días 12 y 13 de noviembre de 2015, el cual propició un espacio de aprendizaje y reflexión para coadyuvar en el desarrollo de las Empresas Familiares e impulsarlas a enfrentar sus retos.
El Encuentro giró en torno al tema “El Liderazgo en la empresa familiar: Retos en la Sucesión”, al cual acudieron más de 89 empresarios, de toda la República Mexicana, acompañados de sus familiares, quienes analizaron temas de impacto en las Empresas Familiares como: la gestión de la identidad, liderazgo empresarial de la familia, liderazgo femenino, y la evolución del gobierno.
El Encuentro constituye un paso más del IPADE hacia el desarrollo, profesionalización, continuidad y enriquecimiento de las Empresas Familiares.
SE ABORDARON TEMAS COMO:
• Sucesión: el reto en la empresa familiar
• Relevos generacionales y sus complicaciones: Causas y soluciones
• La sucesión en la empresa familiar: Procesos de cambio en las familias empresaria, en la empresa familiar y en las personas.
• Liderazgos auténticos en las empresas familiares: Retos y oportunidades.
• Gestión de la identidad en el liderazgo empresarial de la familia.
• Poder y liderazgo en la empresa familiar
PROFESORES PARTICIPANTES:
Miguel Ángel Gallo
Guillermo Perkins
Gonzalo Gómez-Betancourt
William Gardner
Sanjay Goel
Lucia Ceja Barba
Alfonso Bolio
Ricardo Aparicio
El Cuarto Encuentro de Familias Empresarias se llevó a cabo en las instalaciones del IPADE sede México los días 30 y 31 de octubre de 2014. El evento fue organizado por el Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM). El Encuentro giró en torno al tema “Institucionalización y Profesionalización de la Empresa Familiar: ¿Indispensable para lograr su continuidad?”, al cual se dieron cita 114 miembros de empresas familiares,
LOS EJES TEMÁTICOS QUE SE DESARROLLARON FUERON:
• Retos en los procesos de Profesionalización e Institucionalización. Tener una visión de conjunto sobre los principales retos que enfrentan las empresas familiares y las consecuencias que pueden generarse cuando dichos retos no son superados es fundamental.
• Profesionalización de la Empresa Familiar. Nuestros profesores invitados compartieron con los asistentes experiencias y consejos prácticos derivados de su basta experiencia asesorando a empresas familiares en los procesos indispensables para generar un equipo directivo capaz y estructurar a la organización de forma tal que pueda afrontar los retos que toda empresa tiene.
• Institucionalización de la Empresa: El Gobierno de una Empresa Familiar. Se compartieron experiencias e ideas sobre el camino que debe seguirse para regular tres elementos fundamentales en las empresas: Poder, Dinero e Iniciativa. La creación de los órganos de gobierno en toda empresa es fundamental, sobre todo en los momentos de las transiciones generacionales, como uno de los elementos claves para lograr una adecuada sucesión y continuidad.
• Institucionalización de la Familia: Estructuras y Reglas para la Familia Empresaria. Se reflexionó sobre las figuras, procesos, acuerdos, estructuras y cultura que se requieren generar para manejar de forma adecuada las diferencias y la evolución que de forma natural se van presentando en la familia y la estructura accionaria.
PROFESORES PARTICIPANTES:
José Guillermo Garrido-Lecca
Miguel Ángel Bazán
Enrique Taracena
Ricardo Murcio
Ricardo Aparicio
El Tercer Encuentro de Familias Empresarias se llevó a cabo en las instalaciones del IPADE sede México los días 19 y 20 de septiembre de 2013. El evento fue organizado por el Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM). El Encuentro giró en torno al tema “Superando diferencias en la Empresa Familiar: Origen, evolución y manejo del conflicto desde la dinámica familiar”, al cual se dieron cita 28 miembros de empresas familiares.
Sin duda la familia empresaria puede aportar un gran dinamismo y empuje a sus empresas, pero también puede darse el efecto contrario, cuando las diferencias al interior de la propia familia crecen y se van complicando, al grado de destruir patrimonio y empresa.
En esta ocasión se abordó un tema que suele inquietar y generar desgaste en las empresas familiares: el conflicto. Durante el encuentro nos enfocamos en identificar, abordar y resolver las situaciones que generan conflictos con el fin de trabajar de manera armónica por el futuro de la empresa y la unión de la familia, lo cual es fundamental.
LOS TEMAS QUE SE DESARROLLARON FUERON:
• Origen, evolución y manejo del Conflicto
• Estrategias para abordar conflictos individuales y grupales
• Como lograr una visión integral para lograr una Familia Empresaria armónica.
PROFESORES PARTICIPANTES:
Miguel Ángel Olguín
Alfonso Bolio Barajas
Alfonso Bolio
Ernesto Bolio
Ricardo Aparicio
El Segundo Encuentro de Familias Empresarias se llevó a cabo en las instalaciones del IPADE sede México los días 19 y 19 de octubre de 2012. El evento fue organizado por el Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM). El Encuentro giró en torno al tema Emprendiendo desde las Empresa Familiar: Creando un futuro promisorio”, al cual se dieron cita 80 miembros de empresas familiares.
Si el espíritu emprendedor con el cual inicia un negocio familiar, en la figura de quien o quienes lo iniciaron, se pudiera mantener vivo y se lograra fomentar en las siguientes generaciones, la empresa familiar no solo tendría más oportunidades de lograr su continuidad, sino que sería un motor de crecimiento y bienestar de gran beneficio para la familia y la sociedad donde se desarrolle.
Con esta propuesta temática, expertos y empresarios invitados compartieron estrategias e historias de éxito de emprendimientos exitosa desde la empresa familiar.
SE ANALIZARON TEMAS COMO:
• El reto de emprender.
• Emprendiendo en familia.
• Interpreneurship”: ¿Cómo emprender desde la empresa?
• Reemprendiendo el camino: Relanzando el negocio familiar.
• Desarrollo de las capacidades emprendedoras de la familia.
• Construyendo estructuras de gobierno y procesos para la continuidad de la empresa familiar. Mejores prácticas de empresas familiares multigeneracionales.
• Enriqueciendo el legado.
PROFESORES PARTICIPANTES:
Silvia Inés Sioli de Torres
Lucio Traverso
Otis W. Baskin
José Antonio Dávila
El Primer Encuentro de Familias Empresarias se llevó a cabo en las instalaciones del IPADE sede México los días 6 y 7 de octubre de 2011. El evento fue organizado por el Centro de Investigación para Familias de Empresarios (CIFEM). El Encuentro giró en torno al tema “Proyectando la Empresa Familiar: La sucesión momento clave”, al cual se dieron cita 157 miembros de empresas familiares.
Una sucesión bien realizada es fundamental para permitir la continuidad de la empresa y la armonía de la familia.
DE LA MANO DE EXPERTOS EN LA MATERIA Y A TRAVÉS DE HISTORIAS DE ÉXITO SE ABORDARON LOS SIGUIENTES TEMAS:
• Retos de una sucesión, ¿Qué hace a este momento tan especial?
• Incorporación de la segunda generación. ¿Cómo manejar la convivencia multi-generacional?
• La Institucionalización: ¿Qué es un gobierno de empresa efectivo?
• Dirección profesional: Dinámica de los directivos no familiares en las empresas familiares.
• ¿Cómo elegir al sucesor ejecutivo en la empresa familiar?: Función primordial de la junta directiva en las empresas familiares.
• Trabajando con hermanos e incorporando a los primos. ¿Cómo alcanzar acuerdos en las empresas familiares?
• ¿El Negocio Familiar es Negocio?: Protección y crecimiento del patrimonio familiar.
PROFESORES PARTICIPANTES:
Gonzalo Gómez-Betancourt
Paulo R. Ferreira (QEPD)
Alfonso Bolio
Lorenzo Fernandez
